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Les apports du BAM
La crise économique a accentué la nécessité pour les entreprises de disposer de solutions leur permettant un pilotage opérationnel puissant et réactif. En effet, plus le contexte économique devient difficile et incertain, plus il est essentiel pour une entreprise de maîtriser ses risques opérationnels, de prévenir les dysfonctionnements de son activité, de réduire ses coûts, mais aussi de saisir les opportunités du marché et d'accroître sa réactivité. Il est alors essentiel de disposer d'un contrôle en temps réel, à la fois précis et global, des processus critiques et des indicateurs clés pour avoir une visibilité totale et garder la maîtrise de son activité. Il est également crucial de pouvoir comprendre rapidement certaines situations résultant d'une conjonction d'événements multiples. ![]() Le BAM (Business Activity Monitoring) apporte des solutions de pilotage puissantes qui permettent d'identifier et de traiter au plus vite les risques opérationnels. Après des années de diffusion très ciblée vers les secteurs des Télécommunications et de la Banque, le BAM a gagné d'autres secteurs d'activité et s'est souvent développé dans le sillage des projets de BPM (Business Process Management). Parallèlement, le segment connexe du CEP (Complex Event Processing) connaît un essor important en répondant à la problématique de traitement continu de flux d'événements multiples. Pour approfondir, découvrez nos études sur Les apports du BAM |
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