La gestion opérationnelle des activités transport

Pouvoir suivre dans le détail et en temps réel le déroulement de leurs livraisons, depuis l'entrepôt de marchandises jusqu'au client, est devenu crucial pour bon nombre d'entreprises industrielles et commerciales. Garantir des délais, limiter les effets des dysfonctionnements, pouvoir informer les clients tout en réduisant les coûts de transport et en limitant l'impact environnemental des activités, c'est tout l'enjeu du pilotage de la logistique et du transport.

Dans ce contexte, les outils logiciels de gestion de transport ou TMS (Transport Management Systems) suscitent un engouement de plus en plus vif de la part des entreprises. Ce sont des progiciels dont la vocation est de planifier et d'exécuter le transport à travers différents modes (aérien, routier, maritime). La planification repose sur le triptyque ordre-chauffeur-véhicule. Quant à l'exécution, elle englobe la traçabilité, la pré-facturation, la facturation. Une troisième fonction est devenue indispensable : la mesure de la performance.


Ces outils doivent répondre à vos attentes :
- d'avoir une bonne visibilité, à la fois globale et détaillée, sur le déroulement des livraisons, phase par phase ou en temps réel, pour pouvoir garantir aux clients des délais et les informer en cas de retard, prévenir et détecter des problèmes, limiter les effets d'éventuels dysfonctionnements (ruptures de charge)
- d'optimiser les coûts de transport, réduire les erreurs de facturation et maîtriser les dépenses logistiques
- d'améliorer la communication avec les partenaires commerciaux
- De disposer d'éléments d'analyse et d'aide à la décision sur les opérations logistiques.

Une toute prochaine étude à paraître, réalisée par le CXP, l'étude d'opportunité Gestion du transport, optimisation des tournées, vous permettra, en amont d'un projet TMS, d'évaluer les apports concrets des outils d'analyse, de pilotage et de suivi dédiés à la gestion du transport.