Gestion des ressources humaines

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Etude d’opportunité Gérer les rémunérations et la masse salariale : enjeux, fonctions et outils

Contexte :
Variable selon les secteurs d’activité, le coût de la masse salariale représente parfois plus de la moitié des charges de fonctionnement d’une société. C'est dire l'importance de mettre en place une gestion de la rémunération et une analyse de la masse salariale. De nombreuses entreprises n’ont pas encore mis en place ces processus de gestion. Le contexte conjoncturel de crise financière devrait donner un fort coup de pouce à cette activité dont les avantages ne sont plus à démontrer. Les éditeurs en tous cas ont compris l'enjeu et développé des outils logiciels pour en automatiser la gestion.

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Les questions que vous vous posez :
quelle est la typologie des acteurs rémunération/ et/ou masse salariale ? comment identifier les grandes fonctions applicables aux processus rémunérations/masse salariale informatisés ? comment Aligner la stratégie de rémunération avec la stratégie de l’entreprise et la performance des salariés ? comment avoir une idée précise des dépenses salariales ? Comment harmoniser les règles de calcul des bonus des forces commerciales à travers les différentes filiales? comment anticiper les évolutions de rémunération et de masse salariale ?

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