By Claire-Marie de VULLIOD , Responsable département SIRH - Analyste Senior
14 pages, FORMAT (PDF), Téléchargement

La gestion du recrutement est l’une des fonctions du SIRH (système d'informations RH) qui a le plus évolué au cours de ces dix dernières années. Rares sont les grandes entreprises où l’on postule encore par courrier. La lettre de motivation manuscrite est en voie de disparition. Le CV a perdu sa forme classique et l’entretien se complète par des tests en ligne. Aujourd'hui, la transformation numérique des entreprises accroît encore le potentiel d'évolution et d'amélioration de ce processus.

Le SIRH accompagne les organisations en intégrant divers outils innovants (développés par l'éditeur ou acquis par lui grâce à des partenariats avec des tiers spécialisés) couvrant des fonctions allant de la création de viviers de candidatures à la présélection de candidats et à l'analyse de profils. A la base de cette mutation du secteur, on retrouve les réseaux sociaux, qui jouent un rôle majeur pour la marque employeur et aident à valoriser le recrutement : les trois quarts des entreprises n'embauchent plus sans avoir vérifié les profils de leurs candidats sur les réseaux sociaux.

Toutefois, on constate que si le temps de traitement a été accéléré par cette digitalisation, le temps total du processus de recrutement a parfois augmenté. Les DRH ne maîtrisent pas encore l'impact de ces évolutions.

Ce dossier de recherche fait le point sur l'apparition des technologies du numérique au service de la gestion du recrutement, aide à mieux les identifier et donne des pistes pour appréhender l'arrivée de ces nouveaux outils et leur usage dans l'entreprise.

SOMMAIRE

- LA NOUVELLE DONNE NUMÉRIQUE
- IMPACTS DE LA NUMÉRISATION
- LES TECHNOLOGIES INNOVANTES ET LEURS FONCTIONS

Les objectifs

Nos dossiers de recherche présentent en quelques pages l’analyse d’une tendance (buzz ou réalité ?) et de son impact sur le SI. Elles décryptent un concept ou l’apport d’une technologie, comparent différentes approches ou méthodologie, dressent la typologie d’une offre produit, proposent des best practices, listent des recommandations en signalant les pièges à éviter.

Ce dossier fait partie de notre outil d’accompagnement pour les DSI : le Pack Executive