Notre offre de conseil dans le domaine de la Cyber Sécurité


 
 Une offre de conseil adaptée à vos besoins 
 
Vous avez un projet de Security Operation Center (SOC), de RGPD, de gestion des Identités et des Accès ou plus globalement de sécurisation de votre SI 
et vous vous posez les questions suivantes :
- Quel est le but et la définition du projet, à quelles exigences business doit-il répondre, quels en seront les utilisateurs ?
- Quel sera son périmètre fonctionnel et technique? Comment construire l'architecture du projet ?
- Quel type de solution dois-je choisir ? Logiciel, SaaS, Services Managés ? 
- Comment définir les critères de choix des solutions ? Comment construire l'appel d'offres ?
- Comment choisir les technologies, les prestataires les plus adaptés au contexte de l'entreprise ?
- Comment garantir le succès du projet en termes d'organisation, de processus, d'accompagnement ? 
 
Vous avez déjà en place un système de cyber sécurité, mais votre entreprise doit faire face à de nouvelles conditions contextuelles :
- Conditions externes : évolution du marché, rachat de l'éditeur, apparition de nouvelles technologies...
- Conditions internes : changements de périmètres, de prestataires, nouvelles technologies, optimisation des coûts, OPEX vs CAPEX, infogérance/cloud…
 
 Nos réponses  
 
Les missions courtes
Ces missions (quelques jours) vont de la présentation de l’état de l’art d’un marché et des enjeux d'un projet de cyber sécurité, à l'évaluation des produits à la demande, en passant par la constitution de listes de solutions, de technologies et de prestataires pré-qualifiées...
 
Elles donnent lieu à la livraison de documents tels que : 
 
   - Etude stratégique : étude personnalisée comparant les différentes solutions éligibles sur des critères sectoriels, technologiques, financiers et fonctionnels. 
  - Etude d’opportunité : élaboration d’une synthèse de deux pages à l’attention de la Direction Générale, présentant les éléments différenciateurs et les perspectives à moyen terme. 
     - Etude de cadrage : réunions de travail avec le groupe de projet pour identifier et construire les scénarios possibles et leurs coûts. 
    maitrise des écosystèmes IT dans tous les pays européens  et un suivi des réglementations locales
    - Listes de pré-sélection : constitution argumentée d’une liste d’éditeurs et/ou de prestataires à consulter, présentée dans une note d’une dizaine de pages.
 
Les missions longues
Une équipe de consultants et d’analystes expérimentés vous oriente vers les solutions les mieux adaptées à vos besoins, vous guide dans la méthodologie et réalise les phases essentielles de votre projet. Ils vous aident à la formalisation des objectifs et des enjeux, incluant le calcul du retour sur investissement, la redéfinition des processus métier, l’analyse des besoins, la sélection des solutions, des technologies et des prestataires, la négociation contractuelle, le contrôle qualité, la recette, etc. 
 
     - Présentation d’un état de l’art spécifique mettant en évidence les évolutions des solutions proposées. 
   - Relecture du cahier des charges et réunion avec l’équipe projet pour présenter les points discriminants et les fonctions disponibles sur le marché. 
    - Constitution argumentée d’une liste d’éditeurs et/ou à consulter, présentée dans une note d’une dizaine de pages.
    - Élaboration du questionnaire de consultation à partir de la description des besoins. Exploitation des réponses des éditeurs/et ou prestataires.
  - Listes de pré-sélection : constitution argumentée d’une liste d’éditeurs et/ou de prestataires à consulter, présentée dans une note d’une dizaine de pages.
 
Pour toute information complémentaire :
 
Service Relation Client
+33 (0)1 53 05 05 90
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