CLIP Industrie Module PIC

Pour être performante, l’entreprise industrielle doit savoir anticiper les déséquilibres de charge pour lisser son activité. Elle doit tenter de prévoir les bonnes ressources au bon moment, en fonction des commandes et des prévisions, de façon à optimiser tous les flux et les ressources de la supply chain (les hommes, les machines, les achats, les stocks…). C’est l’objet du processus PIC (Plan Industriel et Commercial) et des outils progiciels qui le supportent. Cette anticipation se construit à partir de simulations et comparaisons de scenarii avec pour objectifs d’évaluer l’impact sur les ressources internes, sur la trésorerie et sur les taux de services. Elle conduit à la construction d’un budget.