Dossier de recherche - BONNES PRATIQUES - Réduire les coûts de la BI pour en optimiser l’usage

La Business Intelligence est une fonction fondamentale pour le pilotage des entreprises. Cependant, elle nécessite d’importants investissements et une maintenance évolutive continue. La DSI, comme toutes les fonctions de l’entreprise, doit rationaliser son activité et optimiser ses coûts.

Cependant, la BI est affaire de tous et la DSI n’est pas la seule entité concernée. Les métiers et le management sont aussi parties prenantes et leur contribution est nécessaire.

La difficulté est de pouvoir identifier les différents éléments qui permettent de réduire les coûts des systèmes décisionnels et d’optimiser l’organisation et l’administration de ces solutions.

Cette étude aborde le sujet de la réduction des coûts en s’adressant aux différents parties prenantes des solutions décisionnelles : tout d’abord les métiers, puis l’informatique, la direction générale et enfin les fonctions supports, chaque service pouvant apporter sa contribution.

Le lecteur trouvera ici une liste de recommandations concrètes et de bonnes pratiques.

SOMMAIRE

- INTRODUCTION
- RECOMMANDATIONS POUR LES DIRECTIONS MÉTIER
- RECOMMANDATIONS POUR LE SERVICE INFORMATIQUE
- QUATRE MODÈLES D‘ORGANISATION DE LA BI
- CÔTÉ INFRASTRUCTURE