Etude d'opportunité Les pistes pour réduire les coûts d'achat et d'usage de votre ERP

En amont d'un projet ERP, l'utilisateur doit mettre en place toutes les stratégies possibles, approches comptables et financières, politiques d'externalisation, modèles open source… qui sont à sa disposition pour lui permettre de réduire ou de limiter son budget ERP. Sensibles à cette problématique, les éditeurs cherchent à proposer des solutions sous la forme d'offres commerciales ou financières.

 

SOMMAIRE

I. INTRODUCTION
II. LES COMPOSANTES DU BUDGET ERP
    1. Les données de base et modèles
    2. La répartition des coûts dans un projet
    3. Les variables éditeurs - Exemples de calculs de TCO
    4. Les licences : payantes ou gratuites
    5. La mise en œuvre
    6. Les coûts de maintenance
III. LES APPROCHES « COMPTABLES » : ROI ET TCO
    1. L'approche par le ROI : séduisante mais difficile à mesurer
    2. Le TCO : pas un seul, mais plusieurs TCO
IV. LA MAÎTRISE DES COUTS PAR L'EXTERNALISATION
    1. L’outsourcing, définition
    2. L’hébergement locatif, principes et tendances
    3. Les avantages du mode locatif hébergé
    4. Quelques points de vigilance
    5. Le SaaS, modèle de développement pour les éditeurs
    6. L’ERP Hybride
V. LES AUTRES PROPOSITIONS DES ÉDITEURS
    1. Les solutions pré-paramétrées ou verticales
    2. Les offres de financement
VI. LES RECOMMANDATIONS
    1. Bien préparer son projet
    2. Ne pas avoir peur des modèles « alternatifs »
    3. Négocier dans de bonnes conditions
    4. Trouver éventuellement un mode collaboratif avec l'éditeur
    5. Veiller à l’évolutivité de la solution